上海展位設(shè)計(jì)搭建公司分析品牌展覽會(huì)的規(guī)模應(yīng)當(dāng)如何控制
在展會(huì)價(jià)格不變的前提下，展覽會(huì)規(guī)模和直接效益是成正比的。規(guī)模越大，組織者的經(jīng)濟(jì)效益也就越好。那么品牌展覽會(huì)的規(guī)模是否應(yīng)該控制，又如何控制呢？這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該做具體分析。
首先，適當(dāng)控制是肯定的，同時(shí)，要依據(jù)政府賦予展覽會(huì)的責(zé)任以及各種環(huán)境條件的許可程度，否則不具備可操作性。廣交會(huì)開(kāi)始舉辦的上世紀(jì)五十年代，它的規(guī)模、效果和當(dāng)時(shí)國(guó)家政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境是相適應(yīng)的。本世紀(jì)初，進(jìn)行分期舉辦，調(diào)整展區(qū)設(shè)置和展品分類，規(guī)模增擴(kuò)一倍多，應(yīng)該說(shuō)和中國(guó)加入世界貿(mào)易組織、國(guó)際展覽向國(guó)際化、專業(yè)化方向發(fā)展走勢(shì)、中國(guó)自身進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展迅速，展位供不應(yīng)求等情況是相適應(yīng)的。
上海展位設(shè)計(jì)搭建公司分析品牌展覽會(huì)的規(guī)模應(yīng)當(dāng)如何控制
其次，堅(jiān)持維護(hù)和提升品牌展覽會(huì)自身的含金量，適度保持展位供求狀況，維護(hù)參展企業(yè)和參展商品的質(zhì)量和層次。祖先們?cè)缇兔靼走@個(gè)簡(jiǎn)單的道理。中國(guó)的百年老店，即中華老字號(hào)很多，很多品牌蜚聲海內(nèi)外，經(jīng)營(yíng)者們注重質(zhì)量和品牌，注重信譽(yù)和經(jīng)營(yíng)特色，不隨意擴(kuò)大店面和增開(kāi)分店，甚至連建筑物特色乃至店面牌樓都不準(zhǔn)輕易改動(dòng)。西方不少經(jīng)營(yíng)者也諳熟這個(gè)道理，德國(guó)法蘭克福展覽會(huì)等就是例證，他們對(duì)展覽規(guī)模嚴(yán)格控制，加上其他原因，展覽會(huì)的含金量（品牌效應(yīng)）經(jīng)久不衰。廣交會(huì)在世界金融危機(jī)已經(jīng)來(lái)臨的情況下，由兩期擴(kuò)充為三期，規(guī)模增加30%以上，在官產(chǎn)學(xué)研界引起不少議論，且分析相當(dāng)深刻。在擴(kuò)大規(guī)模以后，采購(gòu)商（觀眾）和出口成交連續(xù)兩屆雙下降，可能不無(wú)道理。
第三，要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)，包括消費(fèi)習(xí)慣，順應(yīng)參展商，采購(gòu)商（觀眾）的要求，堅(jiān)持以人為本，充分理解各方面的經(jīng)營(yíng)成本需要。